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誤區#1：“只有在企業開始發展之后，品牌建設才變得重要。”

不要低估品牌的價值，因為公司價值的一半都源自于品牌認知。正確實施的品牌營銷策略能將產品或服務轉變為獨一無二、不可復制的提供物，即您為客戶帶來的獨特價值。這意味著品牌建設對于初創公司來說不僅重要，而且是至關重要的。當您首次進入市場時，不會有人宣告您的到來，這完全取決于您自己。您必須能夠向世界傳達產品的價值，而不能僅僅依靠一個美好的愿望來面對市場。如果您不投資于品牌建設，消費者會對您的產品形成自己的看法，而這可能不符合您的期望。因此，在您踏入市場之前，您需要掌控好自己的故事，吸引最合適的受眾。

誤區#2：“天哪，我沒那么多錢花！”

不要再將品牌建設視為一項支出，而應該視其為一種資產。品牌資產包括三個主要組成部分：1) 消費者的認知、2) 與品牌相關的品質、3) 客戶忠誠度。雖然如何準確評估這些要素可能存在爭議，但為品牌建設制定預算是必要的。按照我們的經驗法則，您預計的年總收入的15%應該投資于品牌建設活動。這筆預算可用于聘請品牌戰略師、平面設計師、網頁設計師、文案撰寫人、營銷專家、社交媒體專家等專業人士及相關費用。

誤區#3：“品牌塑造太復雜了。”

我們認為不投資于品牌建設會更加復雜。通過品牌建設創造的產品認知不僅僅來源于標志、名稱或配色方案，而是由多種屬性共同構建的聲音。如果消費者不理解您的價值主張，問題往往在于您的品牌故事。從一開始就投資于品牌戰略的基礎。組織您的品牌故事，并確保其清晰、連貫且易于傳播。制定一套品牌指導方針以供未來決策使用，這樣比在每次嘗試新的社交媒體渠道或廣告平臺時都要重新討論您想要表達的內容要簡單得多。我們采用一種系統的方法，將品牌塑造分為五個結構化的階段，以幫助確定流程的優先級，從而減輕壓力。

誤區#4：“我的公司名稱很好，我現在可以用它來打造品牌嗎？”

將您的品牌視為一個人。單憑一個名字能告訴您這個人的一切嗎？同樣地，您的公司名稱能完全講述您的故事嗎？它能解釋您是誰以及您為什么與眾不同嗎？如果您的公司不是另一個無名氏，那么僅憑名稱是不足以建立品牌的。然而，命名確實是品牌的一個重要組成部分。我們有自己的選擇標準，并提供了不同類型的名稱示例。

誤區#5：“我只是想出一個好故事，對吧？”

不對。正如所說，“說是這樣的并不能使它成為現實。”您的整個業務必須與您的品牌故事保持一致。消費者很聰明，他們想要的不僅僅是行話和標志。另一種看待這一點的方式是通過真實性：如果您的故事對您的業務來說是真實的，那么您的企業就會負責并兌現它對消費者的承諾。這種責任感可以創造客戶忠誠度，意味著他們會回頭再做交易，為您帶來收入。